Celem warsztatów jest przedstawienie możliwości stworzenia spersonalizowanego systemu wspomagania podejmowania decyzji (DDS) i systemu informowania kierownictwa (EIS) w zakresie zarządzania projektami. Wykorzystane zostaną narzędzia dostępne w Microsoft Project, Microsoft VISIO, Microsoft Office Professional 2000, technologia Cyfrowej Tablicy Rozdzielczej oraz internet/intranet jako standardowe medium wymiany i prezentacji danych. Na przykładach zaprezentowane zostaną następujące elementy systemu:

• Modele procesów biznesowych i schematy organizacyjne w Microsoft VISIO, z możliwością. eksportu struktur WBS i OBS do Microsoft Project
• Analiza projektów zapisanych w bazie danych za pomocą zapytań SQL
• Modele finansowe w Microsoft Excel, m.in. analizy efektywności projektów na podstawie harmonogramów rzeczowo-finansowych Microsoft Project
• Analiza statystyczna danych i modele probabilistyczne w Microsoft Excel, m.in. w modelowaniu ryzyka w projektach
• Elastyczne narzędzia analizy i wizualizacji danych, m.in. importowanych z Microsoft Project - Tabele przestawne Microsoft Excel
• Analiza scenariuszy, Analizy wrażliwości
• Zarządzanie kontaktami, zadaniami - Microsoft Outlook we współpracy z Microsoft Project
• Ewidencja i analiza kosztów projektu w bazie danych Microsoft Access - lista zadań przejęta z Microsoft Project, koszty rzeczywiste eksportowane do Microsoft Project
• Zespołowe planowanie i monitorowanie projektów w rozproszonych zespołach projektowych oparte na sieci Web – Microsoft Project & Project Central