Warsztaty: Ocena
efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych
Czas trwania: 1-2 dni (8 - 16 godzin)
Dlaczego należy
się zainteresować tymi warsztatami?
Poprawa wyników
ekonomicznych
przedsiębiorstwa i jego przyszła kondycja finansowa w dużym
stopniu zależą od trafności podejmowanych decyzji
inwestycyjnych. Efektywne zarządzanie projektami wymaga od
menedżerów zrozumienia znaczenia czasowej wartości pieniądza
i jej wpływu na obecne i przyszłe wyniki ekonomiczne. Znajomość
omawianych zagadnień jest niezbędna w podejmowaniu decyzji o
charakterze długookresowym. Przedsięwzięcia inwestycyjne wiążą się
zazwyczaj z ponoszeniem znacznych nakładów, których
spodziewane efekty są znacznie odroczone i rozłożone w
dłuższym okresie. Ocena efektywności tych przedsięwzięć wymaga
zrozumienia zasad i dobrej znajomości odpowiednich metod.
Kto powinien
wziąć udział w warsztatach?
Warsztaty adresowane są do kadry
kierowniczej, w szczególności członków zarządu, kierowników
przedsięwzięć oraz personelu odpowiedzialnego za planowanie i
realizację przedsięwzięć.
Jaki jest cel
tych warsztatów?
Celem warsztatów jest
uświadomienie menedżerom znaczenia wartości pieniądza w
czasie, omówienie podstawowych pojęć i metod analizy,
przedstawienie typowych problemów oceny efektywności przedsięwzięć
inwestycyjnych, i przykładów zastosowania poznanych
metod. Celem warsztatów jest również stworzenie uczestnikom
możliwości zastosowania poznanych metod do analizy i rozwiązywania
problemów decyzyjnych (case studies).
Program
warsztatów:
W zwartej, przystępnej,
atrakcyjnej i interaktywnej formie prezentowane są
następujące zagadnienia:
1)
Wartość
przyszła i wartość obecna pieniądza
2)
Aktualna
wartość netto (NPV), wewnętrzna stopa zwrotu (IRR), okres zwrotu
inwestycji (payback period) – porównanie i zakres zastosowania
poszczególnych metod
3)
Prognozowanie
strumieni pieniężnych generowanych w wyniku realizacji
przedsięwzięcia inwestycyjnego (nakłady pieniężne, zmiany kapitału
obrotowego, koszty alternatywne, operacyjne strumienie netto,
różnicowe strumienie pieniężne, strumień
likwidacyjny)
4)
Oczekiwany
zwrot z inwestycji i stopa procentowa – wpływ ryzyka i
inflacji
5)
Wybór
stopy dyskontowej. Analiza w warunkach
inflacyjnych
6)
Ocena
ryzyka inwestycji. Podstawowe metody uwzględnienia ryzyka w analizie
(analiza wrażliwości, analiza scenariuszy, metody oceny punktowej,
metoda RADAR)
7)
Wykorzystanie
arkusza kalkulacyjnego EXCEL i jego funkcji do analiz
finansowych.
Program warsztatów, jego zakres
czasowy i prezentowane przykłady (case studies) mogą być dostosowane
do życzeń i uwarunkowań zleceniodawcy.
Jaka jest forma
tych warsztatów?
Warsztaty są prowadzone z
wykorzystaniem panelu projekcyjnego i grafiki prezentacyjnej
oraz aplikacji Microsoft Office. Ćwiczenia odbywają się w
laboratorium komputerowym. Uczestnicy samodzielnie rozwiązują
problemy i zadania z
wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego. Zleceniodawca otrzymuje
materiały szkoleniowe GET Manager, zawierające konspekt
omawianych zagadnień, treść zadań, ćwiczeń i studiów przypadku oraz
dyskietkę z
przygotowanymi arkuszami do zadań.
Co zyska
indywidualny uczestnik?
1.
Poznanie
i zrozumienie podstawowych pojęć z zakresu oceny efektywności
inwestycji
2.
Poznanie
praktyczne najważniejszych metod analitycznych, ich zakresów
zastosowania, zalet i wad.
3.
Utrwalenie
poznanych pojęć i metod oraz przygotowanie do samodzielnego wyboru,
zastosowania właściwych metod analitycznych oraz przygotowania
danych do analizy (prognozowania strumieni pieniężnych, określenia
stopy dyskontowej) i interpretacji wyników.
Co zyska
organizacja?
Przeprowadzenie
warsztatów z udziałem osób odpowiedzialnych za planowanie i
realizację przedsięwzięć zwiększy zrozumienie problematyki
finansowej wśród tych osób, uświadomi im np. znaczenie momentu
wystąpienia wydatku lub wpływu gotówki, powstania opóźnienia w
realizacji inwestycji czy opóźnienia płatności - zwiększy wrażliwość
szkolonych osób na zagadnienia zmiany wartości pieniądza w
czasie. Ponadto
szkolenie przygotuje do prognozowania strumieni pieniężnych
inwestycji oraz do stosowania technik analizy efektywności i
podejmowania decyzji długookresowych. Końcowym efektem tych działań
będzie racjonalizacja podejmowanych decyzji i poprawa wyników
ekonomicznych.