Szkolenie:
Podstawy zarządzania projektami
Czas trwania:
1 dzień (8 godzin)
Dlaczego należy
się zainteresować tym szkoleniem?
Aby nadążyć za dynamicznymi zmianami
otoczenia gospodarczego (wymagania Klientów, przepisy prawa, normy i
standardy) organizacja musi pozostać elastyczna i ukierunkowana na
rozwój. Do zaprojektowania
własnej ścieżki rozwoju przedsiębiorstwo może wykorzystać
doświadczenia innych, podobnych podmiotów
gospodarczych, nie będących jednak bezpośrednią konkurencją
(tzw. benchmarking).
W takiej właśnie sytuacji znajdują się
obecnie polskie firmy, których działalność jest ściśle powiązana z
zarządzaniem projektami: mogą skorzystać z doświadczeń firm
zagranicznych (w szczególności: amerykańskich), które zarządzanie
projektami jako ideę prowadzenia działalności praktykują od wielu
lat. Osiągane w wyniku tej praktyki rezultaty stanowią podwaliny
metodologii zarządzania projektami, prezentowanej w zarysie w
trakcie tego szkolenia.
Kto powinien
wziąć udział w szkoleniu?
Warsztaty adresowane są przede wszystkim do
osób, które pełnią lub będą pełnić rolę kierowników projektów
i kierowników pionów
funkcjonalnych w organizacji, oraz do ich przełożonych,
odpowiedzialnych za kształtowanie kultury organizacji i strategii
rozwoju przedsiębiorstwa.
Jaki jest cel
tego szkolenia?
Uwrażliwienie na problematykę zarządzania
projektami, określenie obszaru problemowego i bazy językowej,
stworzenie podstaw do bardziej zaawansowanych szkoleń i
zaprogramowania ścieżki rozwoju
przedsiębiorstwa.
Co obejmuje
program szkolenia?
W zwartej, przystępnej i atrakcyjnej formie
prezentowane są podstawowe pojęcia i zagadnienia związane z
zarządzaniem projektami:
1. Kontekst
zarządzania projektami.
2.
Podstawowe określenia.
3.
Zarządzanie integralnością i komunikacją projektu
4.
Zarządzanie jakością projektu.
5.
Zarządzanie zakresem projektu
6.
Zarządzanie czasem projektu.
7.
Zarządzanie ryzykiem projektu.
8.
Zarządzanie kosztami projektu.
9.
Zarządzanie ludźmi
Program szkolenia i jego zakres czasowy mogą
być dostosowane do życzeń i uwarunkowań
zleceniodawcy.
Jakie są
wymagania wstępne dla uczestników?
Zalecana jest ogólna znajomość idei
zarządzania projektami, np. uprzedni udział w seminarium „Zarządzanie poprzez
projekty”
Jaka jest forma
szkolenia?
Szkolenie są prowadzone z wykorzystaniem
nowoczesnej grafiki prezentacyjnej. Uczestnicy biorą aktywny
udział w zajęciach poprzez dyskusje, ćwiczenia i wspólną pracę
na prezentowanych przykładach. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe GET
Manager, zawierające konspekt nt. metodologii prezentowanej
podczas szkolenia, wraz z omawianymi
przykładami.
Co zyska
indywidualny uczestnik?
1. Poznanie nowej
dziedziny i jej terminologii.
2. Uwrażliwienie
na specyfikę zarządzania projektami i zarządzania firmą
poprzez projekty.
3. Uporządkowanie
już znanych pojęć.
4. Rozpoznanie
istotnych ze względu na własny zakres odpowiedzialności
problemów zarządzania projektami.
5.
Identyfikacja
zależności z pozostałymi udziałowcami projektów – efekt
synergii.
6. Poznanie
podstawowych metod i narzędzi zarządzania
projektami.
Co zyska
organizacja?
1.Uwrażliwienie
kadry kierowniczej wszystkich szczebli na zagadnienie skutecznego prowadzenia
projektów i na celowość zarządzania poprzez
projekty.
2.Nowe
spojrzenie
na styl zarządzania
współczesnym przedsiębiorstwem. Stworzenie lobbingu
"pro-projektowego" w przedsiębiorstwie.
3.Wymierny
efekt ekonomiczny w postaci wykorzystania „rezerw prostych”,
istniejących w każdej organizacji, wynikających z rutynowego
podejścia do realizacji powtarzalnych zadań.
4.Wytyczenie
ścieżki rozwoju
organizacji jako całości i poszczególnych udziałowców projektów,
z uwzględnieniem specyfiki prowadzonej działalności.
5.Stworzenie
podstaw do kreacji pozytywnego
wizerunku przedsiębiorstwa („corporate image”) na
rynku.
