Czas trwania: 14 godzin (2 dni)

Dlaczego należy się zainteresować tym szkoleniem?

W dobie silnej konkurencji i przy ustawicznych zmianach zachodzących w otoczeniu gospodarczym „intuicyjne” podejście do zarządzania projektami już nie wystarcza. Wywodząca się z Wielkiej Brytanii metodyka PRINCE2 dostarcza narzędzi wspomagających skuteczne i efektywne prowadzenie projektów, czyli realizację założonego celu projektu w przewidzianym terminie i przy przyjętym budżecie.

Metodyka PRINCE2 jest obecnie powszechnie stosowana w krajach UE w projektach finansowanych ze środków publicznych.

Kto powinien wziąć udział w szkoleniu?

Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do osób, które pełnią lub będą pełnić rolę sponsorów projektów, są właścicielami uzasadnienia biznesowego projektu oraz kierowników pionów funkcjonalnych w organizacji.

Jaki jest cel szkolenia?

Przygotowanie uczestników do roli sponsora projektu lub członka Komitetu Sterującego poprzez praktyczne ćwiczenia na przykładach metod i narzędzi skutecznej oceny i kontroli projektów, zalecanych przez metodykę Prince2.

Wskazanie czynników kluczowych dla powodzenia projektu.

Co obejmuje program szkolenia?

·      Wprowadzenie - podstawowe pojęcia

·      Projekt, program, zadanie, proces, działalność rutynowa

·      Otoczenie projektu, udziałowcy i główne role w projekcie

·      Wymiary projektu - jakość, czas, budżet

·      Metodyka Prince 2: główne cechy

 

·      Rozpoczynanie projektu

·      Znaczenie dokumentów początkowych

·      Określanie celów i zadań projektu

·      Definiowanie wymagań

·      Kryteria akceptacji i odbioru

·      Dokumenty rozpoczynające projekt: Project Initiation Document