MENU
 
Strona główna
Co nowego
Wydarzenia
O Firmie
Narzędzia
Szkolenia
Doradztwo
Trenerzy i konsultanci
Oferta współpracy
Oferta dla edukacji
Referencje
Adresy, kontakty


Rozwiązania Cennik oprogramowania

MICROSOFT® PROJECT 2002



Microsoft® Project Standard:
Szczegółowa charakterystyka


Microsoft Project Standard posiada funkcjonalność i elastyczność niezbędną do wspierania zarządzania projektami przez pojedyncze osoby: harmonogramowanie zadań, zarządzanie zasobami, śledzenie zadań, raportowanie i możliwości dostosowania do indywidualnych wymagań użytkowników. Dzięki temu bogatemu zestawowi funkcji użytkownicy mogą rozpocząć planowanie, zarządzanie i sporządzanie raportów dotyczących projektu natychmiast po zainstalowaniu programu.

Menedżerowie zarządzają obecnie projektami przy pomocy różnorodnych narzędzi. Podczas gdy niektórzy używają Microsoft Project, wielu wykorzystuje inne narzędzia, w tym takie produkty firmy Microsoft, jak Microsoft Excel, Outlook® i Visio®. Narzędzia te efektywnie służą celom, do których są przeznaczone, ale często brak im kluczowych cech potrzebnych do skutecznego zarządzania harmonogramami i współdzielenia informacji o projekcie z członkami zespołu lub innymi udziałowcami projektu. Jeżeli na przykład zadanie ulegnie opóźnieniu, narzędzia te nie sygnalizują, jaki będzie to miało wpływ na opóźnienie pozostałych zadań i na projekt jako całość.

Microsoft Project dostarcza kompletnego rozwiązania do zarządzania projektami z łatwym w obsłudze i znajomym interfejsem użytkownika. Dzięki Microsoft Project Standard, menedżerowie mogą natychmiast zwiększyć swoją wydajność i lepiej zarządzać projektami:

  • Dynamiczne harmonogramowanie zadań pomaga menedżerom w natychmiastowym zrozumieniu efektu zmian dotyczących zadań lub zasobów. Jeśli na przykład zadanie ulegnie opóźnieniu, Microsoft Project określa wpływ takiej zmiany na inne zadania i na projekt jako całość.
  • Graficzna prezentacja danych projektu: wykresy Gantta, diagramy sieciowe i inne widoki, zapewnia skuteczne przekazywanie informacji o zależnościach między zadaniami i stanie projektu.



Poprzednia strona:
Skrócona charakterystyka

MS Project 2002

Następna strona:
Użytkownicy docelowi